Cuando usted maneja su propio negocio es como ser un entrenador atlético.

Usted es el líder, y el que dirige al equipo y provee la visión de lo que viene más adelante. 

Todos los líderes y entrenadores tienen ciertas cosas en común, así que con eso en mente, aquí están las 7 cualidades que cada líder de un negocio, cada emprendedor debería saber.

ENTIENDE EL JUEGO DE LOS NEGOCIOS

Un buen líder en los negocios entiende el juego de los negocios, y lo que se va a requerir para avanzar al siguiente nivel.

Ya sean estadísticas financieras o de producción, un buen líder de negocios siempre sabe cuáles objetivos grandes necesitan cumplirse y de no ser así, pronto lo averiguará.

El juego de los negocios es más que solo ver los ingresos entrar y salir. 

De hecho hay cosas específicas que hacen que el dinero entre las cuales necesita reforzar.

Por ejemplo, si ve más ingresos entrando en este trimestre usted no dice “Que bien!”, sino dice “Que bien, de dónde vino ese ingreso?” y sigue las “migajas de pan” para fortalecer esa fuente.

El juego de los negocios ve a sus variables medibles que mueven sus resultados y los fortalecen, pero cuando no se puede hacer eso, el juego de los negocios es el que juega con usted.

SE COMUNICA EFECTIVAMENTE CON EL EQUIPO

Cada líder de negocios se comunica con su equipo, ya sea con sus ejecutivos o los empleados que trabajan para ellos. 

Pero el truco no radica solo en comunicarse con ellos, sino hacerlo de forma efectiva.

La diferencia entre las dos es que comunicarse de forma efectiva le permite asegurarse que todo mundo entienda lo que se necesita y se requiere, cuidando de no crear ningún temor.

Amenazar el empleo de las personas o aparentar que alguien perdera su trabajo si algo no se hace correctamente, esto crea temor.

Cuando usted empieza a usar su poder como dueño de su empresa para crear un efecto negativo en sus empleados eso no es comunicarse de forma efectiva, sino que de hecho es exactamente lo opuesto.

Como empresario, si usted quiere que algo específico suceda en su negocio, sea específico y comuníquelo con buen entendimiento, de forma que todo mundo esté en la misma pagina, hablar en generalidades, solo crea confusión.

APRENDE CONTINUAMENTE

No existe tal cosa como “suficiente aprendizaje” en este mundo, no importa lo que la gente crea. 

Un líder de una empresa siempre se tomará el tiempo para estar constantemente aprendiendo, ya sea un libro, curso, grupo de mentes brillantes, o seminarios.

Cuando aprendemos, también crecemos, obviamente, pero otra forma de verlo es lo que yo llamo superpoder también conocido como la habilidad para ayudar a otros.

Aun los expertos continúan aprendiendo–Flash Informativo, así es como se mantienen siendo expertos!

Entonces, ya sea que desee dominar una nueva habilidad, aprender más sobre el negocio, la retención de clientes, las ventajas laborales o maximizar los ingresos en su negocio, siempre hay formas de aprender continuamente estas cosas en el mundo.

La mejor manera de dar un buen ejemplo a sus empleados es mostrar cómo siempre está aprendiendo e inspirarlos a hacer lo mismo.

TIENE HABILIDAD PARA DAR SEGUIMIENTO

Por definición, dar seguimiento significa completar algo que ha sido empezado. 

Esto podría ser el completar un proyecto, cumplir una promesa, o asegurarse que se cumplan las cuotas de ventas.

Los líderes que dan seguimiento mandan un claro mensaje a su equipo de que están comprometidos a ver que las cosas lleguen hasta el final.

Esto ayuda a crear una relación más fuerte y más confianza con el equipo al dejar a todos saber que juntos es como están sacando adelante el trabajo. 

El seguimiento también pone el ejemplo al equipo para que cuando un líder se comprometa, ellos también inspiren a su organización para ir en pos de más cosas. 

ESCUCHA DE FORMA EFECTIVA E IMPLEMENTA ESTRATÉGICAMENTE

Para colgarnos del concepto de comunicarse efectivamente, un líder de negocios escucha a sus empleados y usa esos datos para tomar decisiones estratégicas.

El escuchar no significa rebajarse de posición en la compañía o sucumbir a los deseos de alguien más, sino que significa solo eso; Escuchar.

Al final del día, el líder de negocio es el que está a cargo y su voluntad es la que predomina.

Pero solo porque la voluntad de alguien predomina, no quiere decir que siempre esté en lo correcto.

Por eso los grandes líderes de negocios primero escuchan, segundo, reúnen los datos, y luego implementan las decisiones.

Los negocios siempre involucran riesgos, y la mejor forma de reducirlos es tomar decisiones estratégicamente, lo cual es exactamente lo que hace el escuchar efectivamente a implementar una estrategia.

RECORRE EL CAMINO

Recorrer el camino es una cualidad particular que yo mismo practico y me gusta enseñarla, ya que esa es la fina línea que existe entre la honestidad y la deshonestidad.

Si hay algo que yo no enseño es que soy un experto en la materia, y esa clase de actitud de humildad y el desear ser honesto con uno mismo, le permitirá a convertirse de hecho, en un mejor líder.

Los dueños de negocios de hecho, recorren el camino, pero de igual importancia lo es el no solo hablar sin actuar.

Si hay algo que usted no puede hacer ahí es cuando usted como buen líder de negocios debería de aprender constantemente para mejorar su habilidad.

Recorrer el camino siempre será mejor que “hablar sin actuar”, y será una mejor inversión para usted en el largo plazo.

TIENE UNA PASIÓN Y CREE EN EL NEGOCIO

Los mejores líderes en la historia siempre han tenido una pasión por su producto o servicio y han creído en lo que estaban haciendo, o sea, sabían cómo ayudar a otros.

Si alguien hace algo solo por el dinero que pueden ganar con eso entonces le tengo malas noticias..Encuentre un pasatiempo y haga eso mejor.

La pasión es el combustible para un negocio y nunca se acaba si realmente ama lo que hace, mientras que el dinero eventualmente pierde su efecto.

Así que si tiene una pasión quemante para mantenerse motivado, y cree en su negocio, es muy difícil detenerlo.

Por otro lado, la gente que no cree en su negocio o producto son básicamente “vendedores de aceite de serpiente” de tiempos modernos, y ese viaje puede acabar muy mal, como se podrá imaginar.

Pero aquí les va la verdad, esto de ningún modo es una lista completa de todas las cualidades de un gran líder de negocios. 

Cada categoría tiene sus propias subdivisiones, pero este es un buen punto de arranque para cualquier empresario para evaluarse a sí mismo.

Cada empresario siempre encontrará nuevas cualidades para poner en práctica, pero estas 7 son las que nunca deben faltar.