La experiencia está sobrevalorada en un currículum. Muchas de las empresas más exitosas del mundo (incluida AGM) fueron fundadas por líderes sin un título universitario. Cuando se trata de encontrar a alguien motivado, apasionado y eficaz en su puesto, valorar certificaciones vacías por encima de la actitud es uno de los peores errores que puedes cometer.
Por eso, en Attention Grabbing Media tenemos una regla cuando se trata de contratar: no contratamos habilidad, contratamos talento.
ENTONCES, ¿QUÉ ES EL TALENTO?
El talento no es una habilidad sobrenatural para simplemente “saber” tu trabajo. Es la actitud de alguien con hambre de mejorar. Una persona con talento es alguien apasionado, no solo por lo que hace, sino también por el impacto que genera en sus clientes.
Al entrevistar, nuestros gerentes de contratación están entrenados para buscar candidatos que sean:
- Hambrientos de conocimiento. Entusiasmados por aprender nuevas habilidades y expandirse más allá de su rol inicial.
- Interesados en ser parte de un equipo en crecimiento, no en simplemente pasar el tiempo.
- Deseosos de crecer personal y profesionalmente.
- De actitud positiva, que ven los retos como oportunidades y no como cargas.
- Con espíritu emprendedor. Si no saben una solución, creen en descubrirla, no en pasarla a otro.
No nos importa qué título cuelgue en tu pared, ni cuántos años de experiencia tengas. Lo que nos importa es lo que quieres para tu futuro y el futuro de nuestra empresa.
CÓMO APROVECHAR AL MÁXIMO EL BUEN TALENTO.
Sin embargo, contratar es solo el comienzo. El mejor talento del mundo puede desmotivarse sin la motivación adecuada. Ahí es donde entra tu habilidad como ejecutivo.
El trabajo de un ejecutivo no es solo seguir empujando ese propósito hacia adelante, sino lograr que las personas a su cargo lo empujen junto con él. Tu capacidad para entrenar, motivar e inspirar a tus nuevos empleados determina su capacidad para aportar valor a tu organización.
En Attention Grabbing Media comenzamos cada día laboral con una reunión de 15 minutos en toda la organización donde compartimos nuestros mayores logros del día anterior. Cada miembro del equipo tiene media hora de capacitación diaria para perfeccionar sus habilidades, y fomentamos la comunicación y la educación abiertas en todo momento. Por eso no nos preocupa tanto si tienes experiencia: confiamos en nuestra capacidad para entrenar. ¿Tienes tú la misma confianza en la tuya? Si no, puede que sea momento de convertirlo en prioridad.
¿POR QUÉ IMPORTA TODO ESTO?
Al final del día, contratar talento por encima de habilidades es preparar tu organización para el futuro.
Mientras que las habilidades técnicas tienen fecha de caducidad a medida que las industrias evolucionan, el talento en bruto es un recurso renovable. Al priorizar el hambre, la motivación y las ganas de aprender por encima de las casillas marcadas en un currículum, construyes una empresa lista para adaptarse a cualquier desafío que se presente.
El personal talentoso es lo que impulsa a los negocios hacia adelante. Generar ventas, crear políticas, producir contenido o mantener tus espacios en orden: nada de esto ocurre sin personas. Y las personas apasionadas simplemente producen un mejor trabajo.
Así que pregúntate: ¿Estás contratando personas o currículums?
