Quizá hayas oído estas palabras: “Cultura de la Empresa”
Sinceramente, formar parte de ella es algo muy poderoso.
Pero tiene algunos aspectos desafortunados de los que a nadie le gusta hablar, incluido yo, porque es la parte que menos me gusta de los negocios.
Dado que moldear la cultura de la empresa es tan importante para la salud de una organización y de sus empleados, hay decisiones difíciles que todo empresario tiene que tomar.
A veces descubrimos que no todo el mundo encaja, y no todo el mundo estará de acuerdo con los objetivos de la empresa.
Por eso es tan importante contratar a las personas adecuadas desde el principio.
Incluso con un buen sistema de contratación, hay que tener claras las expectativas para cada puesto y cada miembro del equipo.
Nosotros los llamamos nuestros "valores fundamentales".
Esto te permite a ti, a ellos y a toda la organización avanzar y crecer.
También te permite detectar problemas y destituir a las personas si resultan perjudiciales para tu empresa.
Es como el viejo dicho, "una manzana podrida puede estropear el racimo".
Y si descubres una "manzana podrida", lo mejor es deshacerse de ella lo antes posible.
Puede que te preguntes: "si tienes un sistema de contratación tan bueno, ¿por qué pueden salir mal las cosas?".
Es una gran pregunta.
La respuesta es que nada es 100% seguro. Pero tampoco sabes lo que pasa en la vida de cada persona.
Siempre hay factores externos que pueden hacer que un buen empleado, con el tiempo, se desvíe.
Y está muy bien dar segundas oportunidades si sólo necesitan ayuda con su trabajo. Pero si la persona no es ética, hay que despedirla. Y punto.
Es mejor bajar el ritmo de la producción y hacer correr la voz de que se va a contratar a alguien mientras se cubre la vacante.
En lugar de dejar que otras personas del equipo se vean afectadas negativamente.
Mi padre tenía una analogía que decía: "si tienes una parte del cuerpo que se está desangrando, es mejor cortarla que perder todo el cuerpo".
Realmente es una de las partes que menos me gustan del negocio, pero un individuo puede poner en peligro a otros en la organización que intentan florecer y prosperar.
Dicho esto, ver partir a la gente en malos términos no es una buena práctica; siempre debes desearles lo mejor y considerarlos tus amigos.
La "cultura de empresa" la construyen los empleados que contratas y mantienes a tu alrededor.
Junto con tus valores fundamentales, esto es lo que conforma tu Cultura de Empresa, que apunta a lo que intentas conseguir.
En nuestro caso, es ayudar a los propietarios de negocios a conquistar el mundo del marketing para ayudarles a llevarlo al siguiente nivel.
Si puedes dominar este concepto de Cultura de Empresa, te prometo que cada día sentirás que tu negocio tiene aún más propósito y sentirás que la energía de tus empleados empieza a subir.
Por cierto, si estás intentando conquistar el mundo del marketing con un equipo de expertos en marketing, llámanos o agenda una cita: https://scale.agmagency.com/help-business-page
